加强对公司的管理能力、监督能力，实时准确地掌握公司的经营状况、财务状况,实现精确管理。

提高部门之间的默契程度和办事效率，降低业务成本。

对重要事务进行审批把关，对各个部门进行支持和掌握。

提供重要分析参考数据，作为企业进行调整、决策上的有力依据。

快速全面地了解和完成各项业务，提高对客人的服务质量，增加出团机会。

分工合理，职责分明，有据可依，有迹可寻。

及时对其他部门的业务请求进行支持协助，合理运用公司资源。

增强客户资料、产品资料的管理能力，为客户提供更贴身服务，提高市竞争能力。

固化合理的业务规则和管理制度，员工可以在系统的指引下更快地融入企业，熟悉业务。

及时发现经营过程中的各种问题，并加以纠正，优化各个业务环节，对各部门的工作内容以及部门设置进行合理的组合和编排。